Пользуясь сайтом вы соглашаетесь с использованием cookies и Политикой конфиденциальности
ИИ уволит Ваших инженеров? Нет, а вот главного энергетика — запросто
Почему ИИ заменит не инженеров, а руководителей среднего звена.
Какие должности исчезнут в течение 5 лет.
Как подготовить команду к изменениям.
18 сентября 2025 • 10 минут чтения
Когда я говорю руководителям о внедрении искусственного интеллекта, в их глазах читается знакомый страх: «А не заменят ли роботы людей?»
За 23 года в промышленности я видел несколько технологических революций, и могу сказать точно: инженеров ИИ не заменит. А вот начальников, которые не умеют работать с данными, — легко.
Это не фантастика, а неизбежность, которая произойдет в течение 5 лет. И вот почему.
Когда я говорю руководителям о внедрении искусственного интеллекта, в их глазах читается знакомый страх: «А не заменят ли роботы людей?»
За 23 года в промышленности я видел несколько технологических революций, и могу сказать точно: инженеров ИИ не заменит. А вот начальников, которые не умеют работать с данными, — легко.
Это не фантастика, а неизбежность, которая произойдет в течение 5 лет. И вот почему.
Итак, в этой статье мы рассмотрим:
➡️ Почему инженеры в безопасности, а руководители — нет?
➡️ 5 должностей, которые исчезнут к 2030 году
➡️ Что будет с освободившимися руководителями?
➡️ 3 шага в будущее для руководителя
➡️ Как подготовить команду к изменениям?
➡️ Что будет через 5 лет: реалистичный прогноз
➡️ Почему инженеры в безопасности, а руководители — нет?
➡️ 5 должностей, которые исчезнут к 2030 году
➡️ Что будет с освободившимися руководителями?
➡️ 3 шага в будущее для руководителя
➡️ Как подготовить команду к изменениям?
➡️ Что будет через 5 лет: реалистичный прогноз
Почему инженеры в безопасности, а руководители — нет
➡️ Инженер создает ценность, которую ИИ не может воспроизвести:
✅ Нестандартные решения в аварийных ситуациях
✅ Системное мышление, связывающее технологию и экономику
✅ Ответственность за безопасность и жизни людей
✅ Адаптация технологий под конкретные условия
➡️ Руководитель, которого заменит ИИ, делает рутинную работу:
✅ Нестандартные решения в аварийных ситуациях
✅ Системное мышление, связывающее технологию и экономику
✅ Ответственность за безопасность и жизни людей
✅ Адаптация технологий под конкретные условия
➡️ Руководитель, которого заменит ИИ, делает рутинную работу:
- Сбор и консолидация отчетов
- Распределение задач по шаблону
- Контроль выполнения стандартных процессов
- Принятие решений на основе очевидных данных
5 должностей, которые исчезнут к 2030 году
➡️ 1. Начальник ОГЭ (Отдела главного энергетика)
💡 Почему исчезнет:
- ИИ оптимизирует энергопотребление в реальном времени
- Проактивный мониторинг оборудования заменяет реактивный ремонт
- Закупки энергии автоматизируются на основе прогнозов
Пример: В одном из небольших предприятий в качестве пилота внедрили систему предиктивной аналитики для энергохозяйства. Через 8 месяцев должность Главного энергетика в классическом понимании сократили — его функции выполняет AI-ассистент и сотрудник с квалификацией ведущий инженер.
➡️ 2. Диспетчер производственного цеха
💡 Почему исчезнет:
- Цифровые двойники в реальном времени показывают все процессы
- RPA-боты автоматически перераспределяют задания
- ИИ прогнозирует загрузку и простои
➡️ 3. Экономист-плановик
💡 Почему исчезнет:
- ИИ анализирует тысячи сценариев за минуты
- Machine learning точнее предсказывает спрос и цены
- Автоматическое бюджетирование на основе фактических данных
➡️ 4. Начальник бюро нормативов (нормировщик)
💡 Почему исчезнет:
- Компьютерное зрение анализирует видеозаписи процессов
- ИИ вычисляет оптимальные нормативы для каждого станка
- Система автоматически актуализирует базу нормативов
➡️ 5. Руководитель группы контролеров ОТК
💡 Почему исчезнет:
- Компьютерное зрение обнаруживает дефекты с точностью 99,8%
- ИИ предсказывает брак до его появления
- Автоматическая блокировка несоответствующей продукции
Кейс: Как ИИ уже заменил 3 руководителей на предприятии
💡 Ситуация 2017 года:
- Начальник службы внутренней логистики + 2 заместителя
- Ежедневно принимали решения о маршрутах 150+ заказов
- 60% времени — рутинный расчет и оперативная корректировка оптимальной загрузки производственных линий
➡️ Решение 2018 года:
Внедрение AI-системы маршрутизации, которая:
- Учитывает структуру заказа, наличие сырья и персонала, доступность оборудования
- Оптимизирует загрузку производственных линий
- Автоматически корректирует маршруты каждого заказа в реальном времени
✅ Результат 2019 года:
- Должности 2 заместителей упразднены
- Начальник переведен на стратегические задачи
- Экономия на ФОТ: 2,8 млн руб./год
- Снижение логистических затрат: 18%
Что будет с освободившимися руководителями?
Негативный сценарий (для тех, кто не готовится):
- Сокращение с выплатой 3-х окладов
- Сложности с трудоустройством на аналогичные позиции
- Вынужденный уход в смежные области с понижением дохода
Позитивный сценарий (для тех, кто действует сейчас):
- Переход на стратегические роли
- Становление «проводниками» цифровой трансформации
- Рост доходов за счет уникальных компетенций
3 необходимых шага в будущее для руководителя
➡️ Шаг 1. Стать «переводчиком» между технарями и ИИ
✅ 2025: Изучить основы data science и машинного обучения
✅ 2026: Научиться формулировать задачи для AI-специалистов
✅ 2027: Стать архитектором человеко-машинных систем
➡️ Шаг 2. Освоить управление по данным
✅ Научиться читать дашборды и строить гипотезы
✅ Освоить A/B тестирование решений
✅ Начать принимать решения на основе данных, а не интуиции
➡️ Шаг 3. Развивать «человеческие» навыки
✅ Эмоциональный интеллект для мотивации команды
✅ Системное мышление для управления сложными проектами
✅ Лидерство в условиях неопределенности
Как подготовить команду к изменениям
✅ Для инженеров:
✅ Для руководителей среднего звена:
- Внедрять AI-инструменты как «помощников», а не «замену»
- Обучать работе с предиктивной аналитикой
- Создавать карьерные треки в области AI-инженерии
✅ Для руководителей среднего звена:
- Проводить аудит «рутинных» функций
- Создать программу переквалификации
- Внедрить KPI по автоматизации процессов
Что будет через 5 лет: реалистичный прогноз
✅ 2026: Первые сокращения диспетчеров и плановиков
✅ 2027: ИИ возьмет на себя 40% функций среднего менеджмента
✅ 2028: Появление новых должностей: AI-менеджер, диджитал-инженер
✅ 2029: Рост зарплат инженеров на 30-50% из-за дефицита
✅ 2030: Полная трансформация структуры промышленных предприятий
✅ 2027: ИИ возьмет на себя 40% функций среднего менеджмента
✅ 2028: Появление новых должностей: AI-менеджер, диджитал-инженер
✅ 2029: Рост зарплат инженеров на 30-50% из-за дефицита
✅ 2030: Полная трансформация структуры промышленных предприятий
«ИИ — это не угроза для инженеров. Это угроза для руководителей, которые думают, что их работа — перекладывать бумажки и проводить планерки.
Через 5 лет ценность руководителя будут определять не по количеству подчиненных, а по:
Ваш выбор сегодня: либо стать тем начальником ОГЭ, которого заменят на алгоритм, либо тем лидером, который будет строить новые производственные системы».
Через 5 лет ценность руководителя будут определять не по количеству подчиненных, а по:
- Способности принимать стратегические решения
- Умению управлять человеко-машинными коллективами
- Навыкам создания ценности в условиях цифровой трансформации
Ваш выбор сегодня: либо стать тем начальником ОГЭ, которого заменят на алгоритм, либо тем лидером, который будет строить новые производственные системы».
Дмитрий Махин
Архитектор систем с 23+ летним опытом управления в промышленности, который уже сейчас готовит команды к работе с ИИ. Помогаю предприятиям провести цифровую трансформацию направляя ресурсы ключевых специалистов на развитие компании.
Вам будет интересно:
